2025-04-22 18:49:00
按照集團統(tǒng)一部署，西藏開投嘎堆水電公司以“構(gòu)建專業(yè)認知、強化安全能力、高海拔場景適應”為培訓導向，“理論奠基+跟班實踐”分階段開展新員工培訓，圓滿完成了為期１個月的新員工水電、光伏兩大板塊“安規(guī)”“兩票三制”等核心課程。通過創(chuàng)新“交叉學習”模式，使新員工初步掌握了光伏系統(tǒng)常見故障診斷和水電站標準化操作的基本技能，為他們后續(xù)跟班實習奠定扎實的基礎。
實地學習系統(tǒng)知識和結(jié)構(gòu)原理
實地了解水輪機相關知識。
公司根據(jù)培訓計劃，實行“1名導師+4名新員工”小組制，安排業(yè)務骨干帶領新員工對水電站、光伏電站的系統(tǒng)知識和結(jié)構(gòu)原理關鍵知識進行了現(xiàn)場講解。
實地了解光伏設備相關知識。
基本具備獨立巡檢工作能力
新員工通過水電站、光伏電站相關知識的系統(tǒng)培訓，基本能夠獨立完成水電站、光伏電站系統(tǒng)接線圖的繪制和簡單的設備獨立巡檢工作，大致掌握了水輪機、光伏發(fā)電儲能、繼電保護等關鍵設備原理。
新員工正在進行設備巡檢實操。
團隊建設與考核管理
清理駐地雜草。
公司通過組織新員工參加集體活動，增強員工間的團隊協(xié)作力和凝聚力。同時，公司按照培訓計劃進行階段性動態(tài)考核，每周組織一次理論知識閉卷考核，考核通過率達100%。
未來，新員工們將以理論為矛、安全為盾，在公司新能源產(chǎn)業(yè)的浪潮中踏出堅實的成長足跡。嘎堆水電公司也將持續(xù)構(gòu)建“理論－實踐－創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)模式，為集團綠色能源事業(yè)發(fā)展注入新力量。
文稿 | 張發(fā)印 / 編輯 | 周田 / 責編 | 張斌 / 審核 | 劉歡
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